Referenzen, Vergabesysteme,

Der Bauprozess


Unsere umfassenden Erfahrungen auf dem gesamten Bausektor in den Bereichen


- Genehmigungs- und Ausführungsplanung
- Ausschreibungen
- Einzelvergaben
- GU-Vergaben
- Projektsteuerung
- Bauleitung
- Kosten- und Qualitätskontrolle
- Abrechnung


kombiniert mit Taskforce, Interimsmanagement und Claimmanagement, haben uns motiviert, den  Bauprozess konstruktiv, kreativ und wirtschaftlich umzustrukturieren.
Es geht uns darum, aufwendige, kostenintensive und Image schädigenden Strukturen abzuschaffen und neue Strukturen, welche die gemeinsamen Ziele aller am Bau Beteiligten fördern, einzurichten.


Die vier wesentlichen gemeinsamen Ziele:


1. Geld verdienen - (Im Fokus: Investition und Wirtschaftlichkeit, Aufträge)
2. Kosten- und Qualitätssicherheit (im Fokus: Baumängel, Folgekosten, Firmeninsolvenzen)
3. Ruhm und Anerkennung (im Fokus: Mieter/Käufer bzw. weitere Aufträge)
4. angenehme, partnerschaftliche Arbeitsatmosphäre (im Fokus: Erfolg und Image)